能够舒适地在宽广架构
发表时间：2022-09-13 来源：中国NLP培训学院
一个男孩正在努力学习打篮球。他想跟他的朋友们在一个组，可是他的投篮、接球都不好，简直有些害怕球。随着球队训练的进行，他越来越气馁。他告诉教练他想退出，因为他是个“糟糕的球员”。教练回答说：“世上没有什么糟糕的球员，只有对自己的学习能力不自信的人。”教练站在男孩对面把球掷到男孩手中，要求男孩发球。并把球抛给他。而后教练退后一步，温和地将球投到男孩手里，要求男孩投回去。教练一步一步地退得越来越远，直到男孩隔着很远也能轻松自如地发球和接球。对于自己的学习能力男孩满怀信心，回去继续练习，最终成了球队里出色的球员。
所有这些案例都有共同的特点：简单的话语改善了一些人的生活，话语将限制性信念转变为提供更多选择的更广阔的视角。它们证明了正确的言语在正确的时间，是如何创造力量和积极效果的。
我们在周一早晨做什么
有一家直销商正在与—家公司商讨大型合约。虽然他们非常谨慎地提出建议，然而这项交易并未成功。他们非常失望。然而，他们仍然拥有一个为客户作简报的机会。他们向客户请教他们到底是哪些做错了。客户表示他们的基本建议很不错，客户也能够了解这其中的概念。然而客户跟着表示：“我们难以预知要在周一早晨做什么事？”面临此际，曾经研究过后设程式的人们可能会表示：“喔！计划太过广泛了！”
能够舒适地在宽广架构、全球观点下工作的人们具有一种NLP所称的“广泛后设程式”。当他们见到事物的全貌时会最为高兴，他们会将焦点集中在目标成果，而不是在逐步进行的步骤。而这便牵涉到规划策略、设定公司走向、使命和愿景的领域。
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