NLP怎么促进企业的内部沟通,提升工作效率
发表时间：2022-10-09 来源：中国NLP培训学院
冯晓强让员工自动自发的秘密
1、 企业绩效=外部沟通/内部沟通
① 事实上一个管理者最重要的工作，冯晓强就是创造一个好的内部沟通环境，近而可以使沟通的精力花在这上面的时间可以降到最低，最高境界的沟通就是没有沟通的沟通，做到心有灵犀一点通。
② 外部沟通就是与客户的沟通
2、 究竟是什么让冯晓强的员工自动自发：
① 谁是真正的领导者？
② 冯晓强愿景是企业永远为之奋斗希望达到的图景，这是一种意愿的表达，概括了企业的未来目标、使命
及核心价值。（企业灵魂）
冯晓强NLP不完全特定动词
第一步：听患者的表面结构，辨识动词的过程词。
第二步：问自己，句子中的动词是否足以给你一个它表面描述的事件的清晰概念。 第三步：要求更详细的概念。
例：“我母亲伤害我。”你母亲怎样伤害你？
以上这些事你是全部做到了，还是做到了一些，抑或完全没有做到？无论你的回答是什么，对于所做的事你都会有一个达成的策略。例如，你激励某人做以前未做过的事，你一定有达成此目的的策略，你可能意识到这些策略的某些成分，但你也可能对某些关键点毫无所知。我们大多认为每天做好某些事情是理所当然的。
冯晓强请你现在请回答同样的问题：下面这些事中，今天你做“好”了哪些呢？
1、心烦意乱或紧张不安。
2、放弃一个目标。
3、某事误了期限。
4、沮丧的离开某人。
5、对自己感到沮丧。
6、与人争吵。
7、伤害了友谊。
8、试图影响别人，却激起了对方拒绝改变的逆反心理。
9、为说了不该说的话而懊恼。
10、摔了电话。
冯晓强介绍对于问你是否做“好”了这些事情，你可能感到奇怪，但是无论你做了哪些，都有某种策略支持你的行为以达到你的目的。
例如，一个善于影响他人的人通常会做下面某些或全部事情。 *使自己有尽可能好的情绪和心态。
