冯晓强NLP里的那些技巧

　　冯晓强用中国传统的层次划分法：道、术、器来看待NLP的整体和局部，我觉得NLP里的那些技巧应当算作是器，就是兵器的器，比如刀和剑之类，这些其实不能算作要点，因为，有了刀和剑并不代表自己武功就好，还要有剑术才行，剑术才能算作要点。比如，我知道了检定语言模式是怎么回事，知道了先跟后带法是怎么回事，这些只是代表我有兵器而已。这在我做项目做科研时也是一样，千万不可以把某方法某定理当作术，否则贻害无穷。那么，什么才是术呢？术就是怎么才能恰当的运用这些技巧和方法。怎么才能恰当运用？我设计了一个三阶段的练习，大家可以参考一下。

　　1、 我研究的是心态态度情绪思想行为

　　2、 背景经历 企业经营管理销售03年进入培训－市场－05年100%NLP与教练技术  国内有不少人听过我的名字  课程容量大密度大。

　　3、 做个区分：人与学问  才是平如水  人中直似衡  每个人都会有自己的长处  只是我先接触而已  经过用心每个人可以达到我的程度 。

　　4、 这个世界上有意义有价值的是  有些学问技巧   多一份成功快乐满足  这是心理学的领域  最年轻的学问  并不能在大学学校里学到 比如：情绪与奴隶  有些情绪想让它来不来  有些情绪想让它走  行为心理学应激心理学  亲子  成长  应该做而没法去做  别人不知道自己知道  老是骂自己没用  很小的时候不准哭 不可以发脾气  哭不是好孩子  至于如何去做不知道  好像孩子天生会处理情绪  其实大人也不知道如何去处理。我不是你爸爸，我不是洗衣机，你是个成人，自己照顾自己的人生。

　　5、 有人说我研究的学问是实用主义者  我非常喜欢  学问能帮助我们人生有意义的是学问 满足成功快乐 否则是死学问  什么是好学问？A对人生成功有助B易学易用有效C三赢与双赢（贪污买官卖国） 我讲课不按讲义 我是看学员的实际需要

　　NLP沟通模式

　　一个事件经由我们的感知器官开始进入到我们的神经系统中，而我们的神经系统又将这些信息输入到我们的头脑中，我们的头脑对这些的信息进行着不同的处理的过程，这个过程中的处理分别是删减、扭曲与夸张、一般化。而正是因为这个过程我们所采集到的信息才只有134比特/秒，或者是7＋2种类每次。你可以现在就做一个实验，请你在10秒钟之内，写出/说出你所喜欢的餐厅的名字……，你一共说出了几个？正是因为如此，每一次在背诵单词的时候，不要一次超过7个为佳，每次会议的主题也最好在7个之内，你的广告用词，所阐述的产品的特性，也最好在7个之内。我们的这种机制就保障了我们的头脑可以清晰在当下将焦点集中于我们所选择的重要的事件之上。而这些重要的事件，才有可能被策略性的处理。

　　改变的力量这个世界在不停地变化，而我们也在不停地主动或是被动地变化着。如果你有机会看一看你以前所穿过地衣服曾经是那么地流行，而现在却显得那么幼稚。我们经常说：“江山易改本性难移。”然而，我们却认为，人的改变是在“一瞬间”完成的，冯晓强NLP课程改变的是，人的观念的改变，观念的改变也就造成了人们每一次选择的不同，每一次不同的选择也就造成了成果的不同。我们所说的改变在这一瞬间的发生，和结果的不同是有着很大不同的，人们经常是将改变的和成果混为一谈，所以，也让人们觉得“改变”是那么的遥远。

　　在立足点（O点）的改变，可以在随后的生活中去造就多么大的变化，那么，每一次的改变和决心有多大，自然也就会带来多么大不同的成果。 人生的每一天都因伴随着改变，而精彩。

　　人际沟通有魔法?(NLP时间线原理)  在组织中,人际关系的氛围很大程度上会影响人员的工作表态度和成果，而人际关系又依赖于相互之间的沟通。

　　NLP对卓越的沟通模式进行分析探索的过程，发现，人们的沟通都有一个时间线的现象。就是在我们的沟通语言当中，总存在着以下的属性：    “过去”“现在”“未来”这样的一条时间线。

　　如果能很好的掌握这条时间线的信息，我们在处理沟通过程中的矛盾和争议就可以迎刃而解。

　　还记得上次跟别人争执或不愉快时，你和对方在对话的内容吗？

　　冯晓强介绍在沟通的过程中，不妨去留意你和对方表达的语句里，有多少的内容，是落在过去的时态？有多少句是在谈现在？还有几句是在谈未来的句子？