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如何能让一个人产生行为

发表时间:2022-10-09 来源:中国NLP培训学院

  很多老板都困惑员工执行力的问题,交给他们一项工作,他们不爱做,结果老板就用给“痛苦”的方式,用制度、划考勤、罚款等逼着他们做。这就像那些人拿枪打鸟,很难维持长期的平衡,也很难拿到自己想要的结果。

  如何能让一个人产生行为?NLP认为要让一个人产生行为,首先就要解决三套软件中“价值观”的问题,也就是这么做他可以拿到什么好处,这样他就会主动去做,而不是被逼着去做。而且这个“好处”他越想要,他的行动力就会越强。

  “价值观”解决的是动力的问题,就像给汽车加油,这是让汽车产生行为的必要条件。就像这个商人一样,他没有用给“痛苦”的方式猎杀海鸟,而是给海鸟“好处”,给它们建造保护区,结果海鸟在拿到这些“好处”的同时,顺便也帮商人拿到他想要的。

  员工不会对老板忠诚,而是对老板带给他的好处忠诚;员工也不会为公司的指标而努力,他只为自己想要的东西而努力。所以,老板要想让员工有执行力,就一定要让他看到做这件事他可能拿到的好处(当然,这个好处不只是钱),他的行动力就上来了,而且他会自动自发,不用你监督。

  把“思考”还给员工,把“时间”还给自己!

  基辛格的一位部下递上一份报告,基辛格看都没看,冯晓强NLP课程就在上面批示——“你还能做得更好”。部下回去调整,做好以后又拿给基辛格看。他还是没看,又在上面批示——“你还能做得更好”。第三次,部下直接找基辛格说:“我真的尽全力了,不能再好了。”然后基辛格微笑着说:“好,这次我会看的!”


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