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NLP是什么,冯晓强NLP怎么样

发表时间:2022-10-09 来源:中国NLP培训学院

  NLP是介绍

  NLP是神经语言程序学 (Neuro-Linguistic Programming) 的英文缩写。在香港,也有意译为身心语法程式学的。N (Neuro) 指的是神经系统,包括大脑和思维过程。L (Linguistic) 是指语言,更准确点说,是指从感觉信号的输入到构成意思的过程。P (Programming) 是指为产生某种后果而要执行的一套具体指令。即指我们思维上及行为上的习惯,就如同电脑中的程序,可以透过更新软件而改变。故此,NLP被解释为研究我们的大脑如何工作的学问。也因此,NLP译为“身心语法程式学”或“神经语言程序学”。

  NLP发展道路上不断吸取逻辑学、心理学、哲学等其他学科的观点并用以整合形成自身的学术论点,这种包容的结合带给了NLP作为一个学术的逻辑体系。最初的约翰·格林德和理查德·班德勒虽然不是正式的心理学家,但对成功人士、心理学、语言和计算机程序有着浓厚兴趣,借鉴了一些催眠和心理学的理论,发展出“场域”、“能量”、“心法”的层面。然而,世界各国的心理学家们纷纷质疑NLP,不留情面地批评它是忽悠大众的伪科学,并不能把你变成天才。NLP在发展道路上不断吸取逻辑学、心理学、哲学等其他学科的观点并整合成自身的学术论点,这种包容的结合给了NLP作为一个学术的逻辑体系,但是这种几乎于"纯包容"也给NLP带来了缺乏自身的学术观点,一味拈取加之冠以新的名词(换汤不换药)的现象,最终不被学术界认同。

  NLP自从问世以来以其广阔的内涵,和在各方面的作用被越来越多人接受。但正因为NLP的包容性和延展性使得NLP很难给出一个简单的定义。NLP不是心理学,不是成功学,不是理论的研究,不是技巧的堆砌(但同时NLP里面又有如此多的技巧)。所以有人说NLP是没有定义的,或是NLP就是灵活,一种心态,一种人生的处世方式。我们查阅了一些国外的著作,曾给过NLP如下的定义:

  1 NLP是一种态度,表现了人类永无止尽的好奇心,同时包含了一连串技巧的方法论。

  2 大脑的使用手册

  3 关于人类主观经验的研究

  4 大脑的软件系统

  5 达致成功的最新科学

  6 关于卓越的研究

  7 赋予你经常达到自我最佳状态的能力

  11 一场精神的历险冯晓强nlp

  冯晓强老师是谁?

  他是中国NLP商学院创始人,百合装饰公司创始人,百合木业有限公司创始人,慧百(上海)文化传播有限公司总裁,国际NLP协会、美国NLP大学授证NLP导师、高级执行师,美国时间线治疗师学会(TLTA)授证“注册时间线治疗师”

  ●冯晓强老师,大学倒卖人参,成为当年的学生万元户,轰动全校!

  ●冯晓强老师,一个外行闯入家装行业,5个月就做到市场领先,被誉为“业内黑马”!

  ●冯晓强老师,独创百合模式,在吉林省内的家装份额遥遥领先,同行称他“不按套路出牌”!

  ●冯晓强老师,创立的公司员工三千多人,一年只回三天,业绩还在倍增,人称“逍遥老板”!

  ●冯晓强老师,单场行销演讲两个小时,成交超过千万,人称“印钞机”;

  ●冯晓强老师,从过去赔钱赔出口碑到现在拥有绝对的市场遥遥领先!

  ●冯晓强老师,从过去激烈的上下矛盾,到现在的员工疯狂崇拜!

  ●冯晓强老师,从过去上班全公司最早下班全公司最晚,到现在一年只需回公司3-5天!

  ●冯晓强老师,从过去开大会开不到10分钟满脸通红,到现在13天9晚的演讲!

  ●冯晓强老师,是培训界实体企业做得最好的讲师之一

  ●冯晓强老师,是企业界演说最受欢迎的企业家之一

  ●冯晓强老师: “NLP商战智慧”导师、长春百合装饰创始人

  一个从实战中走出来的总裁导师,

  一个从红海中闯出来的商战领袖,

  一个从心理学中悟出来的管理天才,

  他,是商海中的李云龙,

  他,是讲台上的赵本山,

  他,是中国版的卡耐基,

  百亿商业模式创始人,

  如今的他,愿意披露他红海企业持续十年遥遥领先的传世秘籍……

  冯晓强经典语录摘选:1、老板不用自己的口才,就用自己的身材(凡是亲力亲为)

  2、老板站讲台,企业灵魂就在(团队凝聚力)

  3、自己说什么不重要,员工听到什么才重要(员工执行力差)——沟通的意思取决于对方的回应!

  4、员工跟的不是你,而是员工认为跟着你能够得到他想要的 当他发现在你这里得不到或者说在别的地方 得到的更多而且更快的时候,他就跳槽了。

  5、管人管思想,思想到底是什么?

  6.老板过分使用权力,员工会跳槽;老婆过分使用权力,老公会跳槽!

  7.制度要在好处之下,当幸福大于要求时,老公才愿回来接受管制!

  8.你对一个员工不守信用,就会有100个员工欺骗你!

  9.企业做不大,就是因为你只顾低头拉车,不抬头看路!

  10.负责任的企业背后,一定有一个负责任的老板!

  11.股票什么时候买?就是大家都不相信股票能赚钱的时候!

  12.股票玩的不是哪个上市公司能分红多少,而是让你相信能分红多少


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  什么是没时间?(NLP商战解码)

  同样的策略,别人用好使,你用就不好使?


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