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领导者还应当具有删繁就简的能力

发表时间:2022-09-16 来源:中国NLP培训学院

  孔子讨论的君与臣,其实就是今天社会中各种各样的组织内部的领导者与被领导者。

  君子就是合群的人,企业家也应该是合群的人,因此企业家应该是君子。

  那么,君子何以合群?君子是靠什么样的品质将不同气质、能力的人联合为一个稳定的群?儒家经典对此有过广泛而深入的探讨。

  只要你知道怎么读,儒家经典其实也是最好的企业管理经典。在笔者看来,儒家经典形塑的君子至少具有三项最为重要的品质:德行、治理技艺、威仪。

  冯晓强 让我们重点来说说君子的德行。中国人臧否人物,喜欢说某人是君子、某人是小人,差不多都是从德行的意义上立论的。君子一定是品德高尚的人。没有高尚的品德,即便能力再出众,也不足以成君子,也没有能力合群。

  “君子”一词在中国一出现,德行就成为其标志。中国人关于君子的最早讨论,可追溯到四千多年前的尧舜时代,那是中国文明的起点,我们讲中国历史,也大都从这个时代讲起。尧舜时代,中国的教育就起步了。《舜典》记载,帝舜委任夔主管天下之乐,帝曰:“夔!命汝典乐,教胄子”。胄子就是君子之子弟。

  领导者首先需要正直。你管理着一群人,这群人能否低成本合作,是否愿意共同生活在一起,取决于你能否让每个人得到他应当得到的:有能力者得到提升,做坏事者遭到惩罚,不多也不少,让当事人和别人都心服口服。这就是群体的正义。为此,你自己必须正直。正直不妨碍温和。

  在与人交接时,你应当温和、温厚,让人觉得温暖,温暖能够拉近你与人的距离。即便你惩罚一个人,也要让他感觉到温暖。对领导者来说,这很重要。

  “宽”的意思是宽简。与宽相对的是苛细,苛细的管理者试图控制下属的一举一动,以至于让下属觉得窒息。这种领导者很累,也让下属厌烦。高明的领导应当宽,只管重要的,给下属以充分的创造和施展空间。

  宽的前提是尊重下属,信赖下属。不过,宽不能变成放纵,所以,宽的同时要“栗”,庄栗,严格。我信赖你们,放手让你们去干,但我会严格考核你们的绩效。

  领导者必须“刚”。刚就是果断,不优柔寡断,敢于做出决策,这是领导者的责任。领导者不刚,群体就可能渡不过难关。不过,刚可能失之于虐,酷虐。

  性格刚强的人很有可能对下属过于严厉,压榨下属。所以,圣贤警告,若你性格刚强,应当特别节制之,不要变得酷虐。

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