充分运用时空角,没有什么不可能
发表时间：2022-10-09 来源：中国NLP培训学院
商战案例：
有个地主喜欢刁难长工，一天他给了一个小孩一文钱，让他去买油。在场的人都心里暗骂：这老家伙太狠了，不可能的，一文钱怎么够买油啊，商铺也不会卖的。
孩子拿着一文钱来到油店，他什么都没说，把油瓶递给伙计。伙计打满油之后伸手要钱，孩子装模作样地在口袋里一摸，然后苦着脸告诉伙计说钱丢了。伙计无奈，只好把瓶子里的油倒出来，把空瓶还给孩子。
孩子到家后，告诉地主：“一文钱只能买这么多油！”，说着把瓶子递给地主，瓶子壁上的油已经慢慢流到了瓶底。
冯晓强NLP解码：
什么是“不可能”？“不可能”就是还没找到方法。说“不可能”就是放弃了其他一切“可能”的机会，当一个人说不可能的时候，其实他是掉进一个“框架”里——时间是现在，空间是在这里，角度是自己。
但是他自己却并不觉察，以为在所有情况下都“不可能”。
上边故事中的那个小孩，他就巧妙地转换了“角度框架”和“时间框架”，先把自己的身份从“拿一分钱买油”的人，转换成了“丢钱”的人，再把“丢钱”这件事转换到了伙计装满油之后再说，问题一下就解决了，不但“买”到油完成了任务，而且一文钱也没花。
所以，对于一件事情来说，当我们无法解决的时候，不妨打破“框架”，转换“时空角”，现在不行，什么时间能行；在这不行，在哪里可以行；自己不行，谁能行。
NLP通过提问提升洞察力：通过提问来发现他们是什么样的人，他们在想什么。进入他们的大脑了解他们所想。不只是要问那写每天和你一起工作的人。花一些时间了解哪些回报给你的直接下属的人。甚至失去了解客户或任何与你想要实现的目标相关的人。
当我们能充分运用“时空角”的时候，你会发现，生活中没有多少事是“不可能”的。
有些老板会说，
不增加成本，业绩翻一倍、两倍，不可能吧？
员工不用管理，自动自发工作，不可能吧？
老板从企业中解放出来，每个月只去公司三天，不可能吧？
自己站在讲台上，下边几百人欢呼、膜拜，不可能吧？
不是“不可能”，是你还没找到“可能”的方法，不要让你的“不可能”葬送了你大步向前的机会！
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