如何聚拢更多人才,挖掘潜在人才--冯晓强
发表时间：2022-10-09 来源：中国NLP培训学院
冯晓强老师商道经典：
“为帅者善用兵，为官者善用人”，这是一直是传统的领导准则。作为单位领导，身居将帅之位，如何聚拢更多人才，挖掘潜在人才，留住核心人才从而提高单位的向心力和凝聚力呢?
法宝一：个人魅力，提升影响
个人魅力和领袖气质最大的优点是它们能提高影响别人的能力。当人们认为你这个人很有魅力时，他们更有可能采取你所建议的行动步骤。领导者的领导力不是天生的，领导如何做好“无冕之王”，调动一个团队的最大潜能，取决于如何学习和拥有领导魅力。
法宝二：明察秋毫，养勤养廉
领导要做通人的工作，这是展示魅力中聚拢人才、人气必修的课程。这就要求领导深入实际，洞察人心，明辨是非曲直。细心倾听人才的呼声，对人才情绪和下面的意见要了如指掌，然后，说话处事解决问题才会有的放矢，才能对各种思想症结药到病除。
法宝三：情感投入，聚拢人心
成功的领导者，都懂得以理寓情，以情感人的领导艺术。在工作中，切不可小看感情投资，尤其是在以人为本的单位经营战略中，感情投资对人才的发挥和人心的归向常起到意想不到的作用。
法宝四：慧眼识才，优势互补
在理念、乐趣、能力和潜力上，我们会发现每一个目标人才都是有差别的，会有较差、一般、良好和优异的区分。所以，领导者在聚才的时候不仅要有伯乐相马的慧眼，还要有千金买马骨的智举。
法宝五：尊重人才创造环境
单位领导聚拢人才、让人才真诚留下，就不要把单位搞得像个铁皮箱子，而创造出一个象“沙发”一样的工作环境。让人才得到精神上的满足，尊重人才的精神生活。
“要成功就直接跟成功者学习！”
不成功的人教你，是不是要讲成功者案例？
请问成功者怎么成功的，他是怎么知道的？
他又是跟谁学的？
是不是听成功者说的？
成功者说的他全听到了吗？
听到了他能理解多少？
他的阅历又能弄懂多少？
信息传递扭曲变形了多少？
因此要成功要不要直接跟成功者学习？
跟谁学？
1，中国NLP学院老师40年的经商阅历磨练，及七年的培训生涯锤炼，加上10年以上的心理学功底，大量客户事例验证课程效果；
2，“百合”“慧百”两大品牌的创始人，《商战野路子》《商战正路子》书作者，那只是晓强老师智慧的一部分；
3，总裁培训慧百系列课程都是讲冯晓强老师自己的结果，分享自己实战经验为课程主要内容；
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