如何给员工分配薪酬--冯晓强
发表时间：2022-09-16 来源：中国NLP培训学院
冯言疯语·冯晓强说
如何给员工分配薪酬，是每个老板必须要做好的事情，给的少了留不住人，给的多了成本又太高。那么老板依据什么给人才薪酬？
一个人才如何评估他的价值？第一，要看他在的时候，能给团队带来什么；第二，要看他不在时，对团队带来多大的损失。
有些人能力很强，贡献也很大，但是他走了立马有人替代他，团队损失并不大，那这个人的价值就要打折扣。如果他想要高工资，你就可以不给他，因为你不怕他走，他走了立刻有人顶上。
所以，什么样的人才给最高薪水？能力强又不可替代的。
但是另一方面，从老板的角度来说，尽可能不要让这样的事情出现，否则你就会很被动。
如果一个人才能力强又不可替代时，你要想办法让他可替代才行。
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每个公司、每个社区，都需要不止一个“灵魂人物”。用户中需要培养符合网站气质、对你网站品牌起到正向作用的用户中的灵魂，企业里需要培养资产、项目里的灵魂，这种人越多，企业便能更好的发展。
一个企业里的“精神灵魂”需要具备什么?答案就是特质。
所谓特质，其实就是骨子里面的东西。你的小宇宙有多强，决定了你会把事情做到何种程度。
比如责任心、态度、对细节的关注、坚韧和坚持、逆境商、做事的魄力、价值观等等。
这些东西里有些是先天的，大部分却是后天可以培养出来的。
如果用冰山模型加以区分，你会发展这些基本都是冰山以下的那些东西，而这些东西需要长时间的磨砺，但很多人都在试图避过这个环节，因为我们都渴望顺境。很多人频繁跳槽，这种人一定成不了大事。
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