你在的时候,能给团队带来什么
发表时间：2022-10-09 来源：中国NLP培训学院
在一个公司中，大部分员工都会认为自己很重要，自己贡献大，因此一旦自己的所得没有达到预期，就会产生不满情绪。
对于人才来说，如何认清自己的价值很重要；对于老板来说，如何让员工认清自己的价值也很重要。一个“人才”如何评估你的价值？
冯晓强老师说：
第一， 要看你在的时候，能给团队带来什么；
第二， 要看你如果不在，会对团队带来多大的损失。
有些人能力很强，贡献也很大，但是他走了立马有人替代他，团队没什么损失，那这个人的价值就要大打折扣。
你是员工，你就要明白这一点，否则心态不正能力会投错框架；你是老板，你就要让员工明白这一点，否则你手下的人你摆不平。
不懂人性，任何的道理都是屁话；不懂人性，任何的制度都是空谈。
冯晓强老师为你破解人性，找到解决万事的根源。
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看！是什么样的动力让一个又一个从不敢上台演讲的老板们，突破自己的心理极限，从开始的＂决不上台＂，到后来的争先恐后、激昂澎湃的抢着上台并挥洒自如？
听！是什么样的感恩让学员在现场用歌声表达感恩，用深情地手语跳起刀郎的＂感谢你＂，怀着感恩的泪水＂三鞠躬＂，引得全场为之动容落泪？
想！是什么样的感悟让一个任性自我的富二代不再只想着依靠家里生活，任性为之，而选择独立自主，开始理解父母，感谢父母给她＂授之以渔＂工具？
思！是什么样的策略让学员灵活掌握时空角，精准的洞察客户需求，利用现有的资源，在演讲的平台现场一对多成交9个客户？
悟！是什么样的力量让学员彻夜不能入眠，凌晨了还在老师的香水湾别墅激情分享，久久不舍离去？
叹！是什么样的人格魅力让一个北京某上市集团董事长和公司六个董事的折服、敬佩，纷纷竖起大拇指，在课堂上集体感恩老师？
即便是最为成功的领导者，也会遇到感觉自身陷入迟滞之中再也无法前行的低迷状况。
当我们想解决掉一个困难问题时，却发现自己突然之间变得毫无章法。不管自己怎么绞尽脑汁努力苦苦思索，就是找不出正确答案来。
尽管已经问遍了周围所有的人，但依然没有获得什么帮助。你们还想让这样的情况继续持续一年、两年、甚至时一辈子吗？
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他们都行动了，你在哪？...
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