领导力中的“德性”也可以被约束出来
发表时间：2022-09-15 来源：中国NLP培训学院
在组织管理中，领导者必然会面临个人利益与组织利益的关系问题。在要不要追求个人利益的追问中，张新民给出了肯定的答案：“要追求，但在追求的过程中，要保证个人利益与组织利益的一致。”一个组织领导者首先应该具备的就是责任感和使命感。
而要具备责任感和使命感就涉及到一个人的“德性”。“有些人在没有走上领导岗位之前，他的一些毛病可以隐藏，或者是表现得不那么突出，但是一旦走向领导岗位，原来的毛病就会呈几何级数放大。”张新民说。
那么这种属于特质、德性的东西可以培养吗？张新民肯定地回答：“德性也是可以被约束的。”所谓“好的制度能把坏人变成好人，坏的制度能把好人变成坏人”，就直接说出了一个组织监督、制衡机制的重要性。
“企业里有监事会，有内部审计机构，学校也一样，有教授委员会，它对行政权力和领导者的肆意妄为可以在一定程度上起到监督、制衡的作用。”张新民认为，一些领导者敢“干坏事”的原因就是决策不透明。
“监督不是让人干好事的，是让人不干坏事的。”张新民说。他强调，不干坏事并不等于干好事，不要以为监督能解决所有问题。在领导团队的组成中，应该有意识地容忍那些“挑剔”，甚至是“反对派”，因为他们会经常提意见，从另一角度来督促领导者“洁身自好”。
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