企业教练技术是知识经济的产物
发表时间：2022-09-15 来源：中国NLP培训学院
倾听的意义 我相信世界上每一位教练都知道作为出色聆听者的重要性，如果你从未听说过倾听的重要性，你就是远离杰出人士的那一类人。如果把“专心倾听”视为一项重要的领导力，很多人或许会不以为然。
然而，法国航空公司大中华区总经理博亚却非常重视倾听能力：“好的CEO需要很强的分析能力，但同时倾听能力也很重要，要会倾听员工，倾听我们的客户。”
在与员工进行语言交流的过程中，学会倾听员工的心声非常重要。倾听可以满足人的自尊心，给人以认同，使人在一种从容中得到说下去的鼓励，卡耐基说：“那种静听是给我们任何人的一种最高的恭维。”倾听他人谈话的好处之一是 别人将以别人以热情和感激来回报你的真诚。
倾听能真实地了解他人，增强沟通效果。
倾听还可以减轻他人的压力，帮助他人理清情绪。另外，倾听也是化解冲突，处理抱怨的最佳方法之一。
与其他管理模式不同，企业教练技术是知识经济的产物，过去工业经济我们用的是科学管理，强调的是标准化和流程化，现在知识经济我们用的是企业教练技术，强调的是个性化和架构化。
农业经济我们管理的是土地，工业经济我们管理的是机器，知识经济我们管理的是人，而人的管理不同于土地和机器；过去土地和机器是生产资料的主体，而现在人是生产资料的主体，当人走的时候，生产资料也就随之带走，生产资料主体的转移带来了一系列新的管理问题；因而现代企业管理更多的是对人的管理，如何管好人？企业教练由此产生。
我国引入企业教练概念虽然时间不长，但已在一些重点城市逐步推开，并受到越来越多企业的青睐，受训的企业教练人数更是与日俱增。专家预测，企业教练于未来数年间将成为最热门及最具潜力的新兴事业，企业教练是21世纪经理人的新角色。
传统的管理是管事的学问，针对更多的还是事情，如监督、命令、控制，出发点都是将事情做好。而在教练技术中，人成为被关注的主体，只有人被充分地关注与激励，所有的主观能动性才会被调动出来。唯有智慧被引发出来，才能创造更多。这也符合知识经济的特点：并非靠硬件取胜，而是靠人的智慧创造前所未有的财富！国内的企业家应该尽快将对事情的狂热关注转向于对人的关注！
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