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三条价值两万五千美元的建议

发表时间:2022-08-05 来源:中国NLP培训学院

  美国伯利恒钢铁公司的总经理舒瓦普在工作上遇到了棘手的问题:为什么公司非常忙,可做事情的效率却很低?他于是找了一个管理顾问,帮助他分析和解决这个问题。这个管理顾问花了一段时间,天天观察这家公司的做事方法,最后给舒瓦普提了三条建议,并说:“你可以先不付给我钱,你先根据我这三条建议做一段时间后,如果有成效,你再决定给我多少酬金。如果没有成效,你可以一分钱不给。”两个月以后,这个管理顾问收到了一张两万五千美元的支票。实践证明这三条建议是非常有效的。这三条建议其实非常简单:

  (1)把每天要做的事列一份清单;

  (2)确定优先顺序,从最重要的事情做起;

  (3)每天都这么做。

  [点评]

  做好升级生命软件I阶时间管理,就是要分清工作任务的轻重缓急,对工作时间进行有效nlp培训计划。很多人做事情,从来不分先后,胡子眉毛一把抓,来了十件事情,你就把十件事情挨着个做了,但在这十件事情里面,真正值得你做的,可能只有两三件,甚至只有一件。即便这十件事情都值得你做,但哪些事情应该先做,哪些事情可以后做,你是否考虑过?

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