中国NLP培训实战派NLP鼻祖导师张国维博士主讲
育NLP智慧, 铸人生商魂

专注NLP智慧传播

7*24小时全国服务热线:138-2913-8856
¤ 行业资讯当前位置:首页 >> 新闻资讯 >> 行业资讯

成果思虑法介绍

发表时间:2022-02-28 来源:中国NLP培训学院

成果思虑法介绍


  成果思虑法意味着朝向自己的企图前进,它能让你大步向前。

  ·恐惧会使人瘫痪,安全是动作的跳板。

  ·在我们的双耳之间,也拥有一具终端电脑。我们不仅能够制造图像,而且也能够加添声音和感觉,使事物移动或静止,或大或小。

  ·把一颗石子丢到池里面,你能够追踪涟漪扩散得多远?

  设定成果和实现成果是每个企业领导经常要解决的问题,这个问题解决得好坏也往往会体现其领导力的高低。

  成果、目标、方针、计划——可能都是解决急迫问题的不同方式,或者也可能是崭新的动机。以上的这些词汇表达出改变情况的理念——从多少有些不尽如人意的现况,改善为人们所想要的情况。nlp商战智慧比较喜欢采用“成果”,而较不喜欢采用“目标”或“方针”来描绘我们所想要的结果。成果的理念也会比目标或方针来得较为特定和量化。

  辨别成果和任务的差异是非常重要的:成果是你所想要的,而任务则是为完成此事的具体行动。

  这里有两个重点得要考虑:

  1.成果思虑法将会为你的行动设定方向和宗旨。在你明白自己的企图之前,你的行动将会毫无目标,而且成果也会杂乱无章。成果思虑法将可以让你控制前行的方向,它在管理上是非常基本的。

  2.不论你是否设定预定成果,你总是会得到结果,只是这些结果可能不是你所想要的。NLP百科你要如何设定成果是非常重要的——这些计划必须很实际、能引发动机,而且是可行的。

  成果理念之所以会在管理界变得众所皆知,大多是因为彼得·德鲁克的着作之故。设定成果也是一种思考方式,而不只是在特定时间内所得从事的事物而已。成果思虑法意味着朝向自己的企图前进,它能让你大步向前。

  成果思虑法的相反则是着重错误的问题思虑法。在总是有问题的不完美世界,以及你必须照应这些问题的领导工作中,问题总是如影随形,错误总是无所不在。而且也会有许多领导者迷失在问题的迷宫之中——他们会忙着找出问题的历史、代价和结果,以及谁该为这些问题负责。NLP百科而成果思虑法会把问题从“谁犯错?”转变成“我们的企图是什么,”成果思虑法不只是考虑解决方案而已,一旦你已经定义出问题的所在,成果思虑法会以有条理的方式引领你找出解决之道。

中国NLP培训学院

您看完以上文章有何感受?
您是否想要NLP知名导师亲身指导?
请您尽快与我们导师助教联系,专业的NLP智慧顾问将为您答疑解惑,您将还会有机会免费获取价值2980元的NLP课程门票一张,与NLP培训导师零距离接触。
门票数量有限、赶快行动吧!

计量校准机构二维码图片

扫一扫,关注NLP公众号

热门资讯

新闻资讯

学员案例

关于学院

实力派导师——名师指路让你学习NLP少走弯路

    课程地点:广东省广州市

    报名热线:13829138856 钟总

    报名方式:银行汇款,席位是同银行到账顺序来安排!名额有限,课程需提前预定。

    课程预定

    这六大保障,我们坚守了20年